Solicite una consultoría
Contáctenos
Nuestro compromiso
Ofrecer una consultoría integral para desarrolladores inmobiliarios iniciando desde la conceptualización y evaluación de la viabilidad de un proyecto específico, asesoramiento durante su desarrollo y ejecución, hasta la estructuración y capacitación del área comercial, contable, financiera y gerencial de la empresa, por medio de equipos multidisciplinarios integrados por los mejores especialistas en cada campo.
Tierra
Análisis diagnóstico sobre la capacidad potencial técnica y comercial para desarrollar un proyecto inmobiliario en el predio o terreno seleccionado.
Concepto
Master Plan esquemático a nivel volumétrico, definiendo áreas y superficies por tipología constructiva y de uso, para determinar los criterios técnicos y de comercialización que se utilizarán en la elaboración del modelo de negocio.
Negocio
Matriz del modelo de negocio en base a los criterios definidos en el Master Plan conceptual, definiendo presupuesto base de construcción, absorción de ventas, equity, financiamiento, flujos de inversión y de ventas, indicadores financieros estáticos y dinámicos.
Business Plan
Un plan de negocio donde se establecen y definen la visión, metas y objetivos, el análisis SWOT, estrategias de inversión, los planes de mercadeo y financiero, los equipos de trabajo en cada área, las salidas estratégicas y el plan de respaldo o plan B.
Project Plan (PMO)
Definición de la estructura de las diferentes fases y etapas de la planeación de las actividades de pre-construcción, desglosando y pormenorizando cada una de ellas, indicando los responsables y plazo de ejecución.
Planificación
Desarrollo de toda la documentación técnica necesaria para la ejecución del proyecto desde los diferentes estudios, diseños arquitectónicos y de especialidades, cálculos y memorias, especificaciones de obra y demás información complementaria.
Gestión (PM)
Coordinación de las diferentes etapas del proyecto, gestionando los procesos de licitación, la gestión y supervisión técnica del proyecto, asegurando la calidad, el control del programa de obra y del presupuesto de ejecución desde su inicio hasta su conclusión.
Asistencia
Acompañamiento al equipo de ventas durante el proceso de entrega a los usuarios finales, dando seguimiento oportuno a la resolución de reclamos de calidad por parte de contratistas y garantizando la satisfacción total de los clientes.